Cinq expertises, une même exigence.
Nous intervenons sur les sujets qui conditionnent réellement la trajectoire d’une maison : la clarté de l’offre, la lecture du marché, la structuration commerciale, l’accès aux marchés encadrés et la performance interne.
Stratégie & positionnement
Construire une offre lisible, cohérente et adaptée à son marché.
Nous analysons la manière dont votre marque se positionne et dont votre offre est construite afin d’identifier ce qui doit être clarifié, renforcé ou repensé.
- Positionnement de marque
- Architecture de gamme
- Positionnement prix
- Proposition de valeur
- Cohérence de l’offre
- Analyse des marques concurrentes
- Rapport stratégique
- Recommandations priorisées
- Feuille de route
Votre offre manque de lisibilité, votre marque peine à se différencier, votre gamme s’est construite au fil du temps sans réelle logique ou vous préparez un lancement ou un repositionnement.

Market Intelligence
Comprendre ce qui change sur un marché avant de décider où aller.
Nous analysons les données, tendances et dynamiques d’une catégorie ou d’un marché afin de transformer l’information disponible en enseignements réellement exploitables.
- Études de marché
- Études de catégorie
- Tendances de consommation
- Identification des marchés
- Opportunités à surveiller
- Rapport d’analyse
- Données & visualisations
- Implications pour votre activité
- Sources & méthodologie
Vous envisagez un nouveau marché, souhaitez comprendre l’évolution d’une catégorie, cherchez des opportunités de croissance ou avez besoin de données pour orienter une décision stratégique.

Développement commercial
Transformer une ambition commerciale en plan d’action.
Nous accompagnons les entreprises qui souhaitent structurer leur développement : identifier les bons débouchés, concentrer leurs efforts et construire les outils nécessaires pour mieux présenter et vendre leur offre.
- Stratégie de distribution
- Priorisation des circuits
- Ciblage commercial
- Argumentaires de vente
- Outils commerciaux
- Structuration de la prospection
- Rendez-vous acheteurs
- Sourcing ciblé
- Recommandations commerciales
- Feuille de route
- Selon le mandat : base de ciblage qualifiée et outils commerciaux
Vous avez un bon produit mais ne savez pas quels circuits prioriser, souhaitez ouvrir de nouveaux débouchés ou avez besoin de structurer votre démarche commerciale.

Vous recherchez un produit précis ?
Vous recherchez un produit précis pour compléter un portefeuille, répondre à une demande client ou saisir une opportunité commerciale ?
Sur la base d’un brief défini — catégorie, origine, style, positionnement prix, volumes et contraintes spécifiques — nous pouvons activer notre réseau et mener une recherche ciblée afin d’identifier des producteurs ou références susceptibles de répondre à votre besoin.
- Shortlist qualifiée & argumentée
- Informations clés sur les profils sélectionnés
- Mise en relation selon le mandat

- 01BriefCatégorie, origine, style, positionnement prix, volumes, contraintes.
- 02RechercheActivation de notre réseau et recherche ciblée sur le terrain.
- 03SélectionShort-list argumentée, cohérente avec votre portefeuille.
- 04Mise en relationIntroduction directe et accompagnement des premiers échanges.
Expertise SAQ & marché québécois
Comprendre les règles d’un marché qui fonctionne différemment des autres.
Nous accompagnons les producteurs et maisons souhaitant développer ou mieux structurer leur présence au Québec, de la compréhension du système jusqu’aux réalités opérationnelles de la commercialisation avec la SAQ.
- Fonctionnement du monopole
- Création de compte
- Préparation des dossiers
- Procédures SAQ
- Accompagnement opérationnel
- Module Découverte
- Présentation structurée du marché québécois et du fonctionnement de la SAQ en 90 min.
- Module d’accompagnement ponctuel
- Livrables définis selon la nature du mandat et la durée.
Vous envisagez le Québec, venez de commencer à travailler avec une agence ou la SAQ, ou souhaitez mieux comprendre les procédures et attentes du monopole.

IA, digital & performance
Faire mieux fonctionner l’entreprise avant d’ajouter de nouveaux outils.
Nous analysons votre environnement digital et vos méthodes de travail afin d’identifier les tâches inutiles, les ruptures dans les process et les opportunités de simplification ou d’automatisation.
- Audit des outils
- Cartographie des workflows
- Process internes
- Site & parcours utilisateur
- CRM & gestion de la donnée
- Automatisation
- Usages pertinents de l’IA
- Audit Digital & Performance
- Recommandations priorisées
- Feuille de route
- Selon le mandat : cartographies, benchmark d’outils, scénarios d’automatisation ou cahier des charges
Votre équipe multiplie les fichiers et outils, certaines tâches sont encore très manuelles, l’information circule mal ou vous souhaitez intégrer l’IA et l’automatisation de manière réellement utile.

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